Δύο στους τρεις (66%) μάνατζερ και ανώτατα στελέχη, σε διεθνές επίπεδο, δηλώνουν ότι οι νεοπροσληφθέντες υπάλληλοι δεν είναι πλήρως προετοιμασμένοι για τις θέσεις που αναλαμβάνουν, με την έλλειψη εμπειρίας να είναι το πιο συχνό πρόβλημα, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έκθεσης «2025 Global Human Capital Trends» της Deloitte, με τίτλο «Μετατρέποντας τις εντάσεις σε ευκαιρίες: Βοηθώντας τους ηγέτες να μετατρέψουν την αβεβαιότητα σε ευκαιρία».
Η έκθεση εξετάζει το πώς οι εργαζόμενοι, οι μάνατζερ, οι ηγέτες και οι οργανισμοί σε 93 χώρες αντιμετωπίζουν τις μεγαλύτερες προκλήσεις του σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος. Παρουσιάζει τους τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί μπορούν να επανεξετάσουν την ανάπτυξη ταλέντων πέρα από τις παραδοσιακές πρακτικές που ήδη γνωρίζουμε, να επαναπροσδιορίσουν τον ρόλο των managers και να αξιοποιήσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη, ώστε να δημιουργήσουν αξία τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους ανθρώπους τους -ειδικά αν σκεφτεί κανείς ότι μόλις το 6% των εργαζομένων πιστεύει ότι ο οργανισμός τους σημειώνει ουσιαστική πρόοδο προς αυτή την κατεύθυνση.
Βασικά συμπεράσματα
-Σχεδόν τρεις στους τέσσερις οργανισμούς (73%) συμφωνούν ότι ο ρόλος του manager πρέπει να επαναπροσδιοριστεί, αλλά μόλις το 7% αναφέρει σημαντική πρόοδο.
-Περισσότεροι από τους μισούς (54%) των εργαζομένων και ηγετών εκφράζουν ανησυχία για τα ασαφή όρια μεταξύ ανθρώπινης εργασίας και τεχνολογίας.
- Σχεδόν τρεις στους τέσσερις (74%) εργαζόμενους, managers και ανώτατα στελέχη που συμμετείχαν στην έρευνα συμφωνούν ότι η προτεραιοποίηση των ανθρώπινων δυνατοτήτων είναι κρίσιμης σημασίας.
-Οι μάνατζερ αφιερώνουν σχεδόν το 40% του χρόνου τους στην επίλυση τρεχόντων προβλημάτων και σε διοικητικά καθήκοντα, ενώ μόλις το 13% του χρόνου τους αφιερώνεται στην ανάπτυξη των ανθρώπων τους.
- Πάνω από το ένα τρίτο (36%) των μάνατζερ δηλώνει ότι δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένο για να διαχειριστεί ανθρώπους, ενώ το 40% αναφέρει επιδείνωση της ψυχικής του υγείας μετά την ανάληψη αυτού του ρόλου.
