Ένα διαφορετικό μοντέλο εταιρικής υπευθυνότητας αναδεικνύει το πρόγραμμα "Mobility for All" της Ayvens, συνδέοντας άμεσα τη βασική δραστηριότητα της εταιρείας με μετρήσιμη κοινωνική αξία. Σύμφωνα με τη μελέτη Social Return on Investment (SROI), για κάθε 1 ευρώ που επενδύεται στο πρόγραμμα δημιουργούνται 5,04 ευρώ κοινωνικής αξίας, ένας δείκτης που τοποθετεί την πρωτοβουλία όχι απλώς ως μία δράση CSR, αλλά ως επένδυση με πολλαπλασιαστικό αντίκτυπο.
Σε αντίθεση με παραδοσιακές δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, που συχνά έχουν αποσπασματικό χαρακτήρα, το "Mobility for All" βασίζεται σε μια πιο δομική προσέγγιση: αντιμετωπίζει τη μετακίνηση ως κρίσιμο λειτουργικό εργαλείο για οργανώσεις και κοινότητες.
Η λογική είναι απλή αλλά ουσιαστική: πολλές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις δεν περιορίζονται από την έλλειψη πόρων ή ανθρώπων, αλλά από την αδυναμία μετακίνησης. Χωρίς πρόσβαση σε οχήματα, η δυνατότητα παροχής υπηρεσιών μειώνεται δραστικά.
Η Ayvens επενδύει ακριβώς σε αυτό το σημείο, ενισχύοντας την επιχειρησιακή ικανότητα των οργανώσεων, ώστε να αυξάνουν την αποτελεσματικότητα των δράσεών τους.
Από την εταιρική ευθύνη στη λειτουργική στρατηγική
Η κοινωνική αξία του προγράμματος αποτυπώνεται σε συγκεκριμένα αποτελέσματα:
- 13 σεμινάρια υποστήριξης ευάλωτων ομάδων από το ΚΕΘΕΑ σε σωφρονιστικά καταστήματα,
- 1.050 μερίδες φαγητού εβδομαδιαίως από το Δείπνο Αγάπης,
- 500 γεύματα και πακέτα έκτακτης ανάγκης σε οικογένειες από την Emfasis,
- ιατρική φροντίδα σε περισσότερους από 1.000 πρόσφυγες από τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα,
- 71 περιστατικά προστασίας άγριας ζωής από τον Αρκτούρος,
- υποστήριξη μετακίνησης κατοίκων και ευάλωτων ομάδων στη Χάλκη.
Πρόκειται για δράσεις που δεν θα μπορούσαν να υλοποιηθούν με την ίδια ένταση ή γεωγραφική κάλυψη χωρίς την υποστήριξη σε επίπεδο μετακίνησης.
Το βασικό χαρακτηριστικό του «Mobility for All» είναι ότι δεν αποτελεί μια παράλληλη δραστηριότητα, αλλά αξιοποιεί τον πυρήνα της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας.
Η Ayvens, διαχειριζόμενη στόλο 3,2 εκατομμυρίων οχημάτων σε 42 χώρες, διαθέτει τεχνογνωσία σε leasing, διαχείριση στόλου και κινητικότητα. Μεταφέροντας αυτή τη γνώση στον κοινωνικό τομέα, καταφέρνει να δημιουργήσει αξία χωρίς να απομακρύνεται από το βασικό της αντικείμενο.
Αυτό το μοντέλο, όπου η κοινωνική παρέμβαση ευθυγραμμίζεται με το επιχειρηματικό DNA, θεωρείται διεθνώς πιο βιώσιμο και πιο αποτελεσματικό.
Η κινητικότητα ως εργαλείο συμπερίληψης
Πέρα από τα ποσοτικά αποτελέσματα, το πρόγραμμα αναδεικνύει μια ευρύτερη διάσταση: τη μετακίνηση ως βασική προϋπόθεση κοινωνικής ένταξης.
Η πρόσβαση σε μεταφορικά μέσα επηρεάζει:
- την πρόσβαση σε υγειονομική περίθαλψη,
- τη διανομή βασικών αγαθών,
- τη στήριξη ευάλωτων πληθυσμών,
- την περιβαλλοντική προστασία,
- τη συνοχή απομακρυσμένων κοινοτήτων.
Εν ολίγοις, η κινητικότητα λειτουργεί ως «πολλαπλασιαστής» των κοινωνικών δράσεων. Η πρωτοβουλία "Mobility for All" εντάσσεται σε αυτή τη στρατηγική, λειτουργώντας ως γέφυρα μεταξύ επιχειρηματικής ανάπτυξης και κοινωνικής επίδρασης.
Στην περίπτωση της Ayvens η εταιρική υπευθυνότητα δεν αξιολογείται μόνο με βάση το ύψος της επένδυσης, αλλά με βάση το αποτέλεσμα.
