Η ιστορία μιας επένδυσης δεν ξεκινά ποτέ με την υπογραφή ενός masterplan ή με την ανακοίνωση ενός προϋπολογισμού. Ξεκινά πολλά χρόνια πριν, όταν τίθενται οι πρώτες βάσεις ενός τρόπου σκέψης, μιας μακράς οικογενειακής διαδρομής που διαμορφώνει το βλέμμα προς το μέλλον.
Στην περίπτωση του μεγάλου project φιλοξενίας και τουριστικού real estate στη Σάνη Χαλκιδικής, αυτή η διαδρομή έχει τις ρίζες της στη δεκαετία του 1960, στην αρχική σύλληψη και διαμόρφωση του Sani Resort, όπως το γνώρισε η ελληνική και διεθνής αγορά μέχρι το 2016.
«Ήταν η φυσική εξέλιξη μιας επιτυχημένης οικογενειακής πορείας», σημειώνει σε συνέντευξη του στο sofokleousin ο Λεωνίδας Ζησιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος και Αντιπρόεδρος της ΟΝΥΞ Τουριστική ΑΕ, επισημαίνοντας ότι η σημερινή πρωτοβουλία αποτελεί συνέχεια μιας παράδοσης που περνά πλέον στην τρίτη γενιά.
Μετά τη ρευστοποίηση της συμμετοχής στο Sani το 2015, δημιουργήθηκε ένα ευρύ και διαφοροποιημένο επενδυτικό portfolio, από χρηματοοικονομικά προϊόντα έως σημαντικές εκτάσεις γης και αστικά ακίνητα. Σε αυτό το υπόβαθρο στηρίχθηκε η μετέπειτα συγκρότηση της ΟΝΥΞ, όχι ως απλής εταιρικής δομής, αλλά ως σύγχρονης πλατφόρμας ανάπτυξης που φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει την εμπειρία φιλοξενίας στην Ελλάδα.
Το project στη Σάνη δεν αντιμετωπίζεται ως resort, αλλά ως ολοκληρωμένο, βιώσιμο και ανθρωποκεντρικό estate: multi-brand μονάδες φιλοξενίας, 228 πολυτελείς κατοικίες, πολιτιστικές και high-end αθλητικές υποδομές, αγρόκτημα με 6.000 νέες δενδροφυτεύσεις και ολοκληρωμένο γεωθερμικό σύστημα που περιορίζει δραστικά το περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
Ο προϋπολογισμός των 390 εκατ. ευρώ υποστηρίζεται από ένα πολυεπίπεδο χρηματοδοτικό σχήμα που περιλαμβάνει RRF, αυτοχρηματοδότηση και θεσμικούς επενδυτές μακράς πνοής, ενώ η πιθανή ΑΜΚ κατά το 2026 αναμένεται να ενισχύσει την ευελιξία υλοποίησης. Σε αυτό το πλαίσιο, η πρόσφατη μετάταξη της εταιρείας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών λειτουργεί ως επιβεβαίωση της θεσμικής ωρίμανσης και της ξεκάθαρης αναπτυξιακής στόχευσης.
Το έργο δεν αποτιμάται βραχυπρόθεσμα. Όπως τονίζει ο κ. Ζησιάδης, η ΟΝΥΞ αποτελεί παράδειγμα «compounding value as we deliver». Η αξία δεν παράγεται σε τρίμηνα, αλλά σε δεκαετίες, μέσα από διαδοχικά milestones που πολλαπλασιάζουν το αποτύπωμα μίας επένδυσης προορισμένης να εξελιχθεί σε τοπόσημο.
Συνέντευξη στον ΤΑΣΟ ΤΣΟΜΠΑΝΙΔΗ
- Πως αποφασίσατε από μια εταιρεία ενδυμάτων να δραστηριοποιηθείτε στο τουριστικό real estate;
- Η αλήθεια είναι ότι ποτέ δεν ξεκινήσαμε από εταιρεία ενδυμάτων που κατέληξε σε project hospitality και τουριστικού real estate. Από το 2015, όταν άρχισε η συλλογή των γαιών που σήμερα αποτελούν το κύριο σώμα του project, στόχευαμε πολύ συνειδητά να δραστηριοποιηθούμε στον τομέα της φιλοξενίας και του τουριστικού real estate.
Με βεβαιότητα μπορώ να πω ότι ήταν η φυσική εξέλιξη μιας επιτυχημένης οικογενειακής πορείας που ξεκίνησε το 1960 με όραμα και προσήλωση στη δημιουργία του Sani Resort όπως το ξέραμε μέχρι το 2016. Συνεπώς, έχει τις ρίζες της εξήντα χρόνια πίσω. Καθώς ανήκω στην τρίτη γενιά, φιλοδοξώ να τη συνεχίσω και να την περάσω σε μια νέα εποχή.
- Διανύσατε μία μεγάλη επιχειρηματική διαδρομή, "παντρεύοντας" διαφορετικά αντικείμενα σε μία εισηγμένη εταιρεία που μετεξελίχθηκε...
- Μετά τη ρευστοποίηση της συμμετοχής μας στο Sani Resort στο τέλος του 2015, δημιουργήσαμε ένα ισχυρό και διαφοροποιημένο portfolio - από ομόλογα, μετοχές, options, crypto, καθώς και από γαίες και αστικά ακίνητα προς ανάπτυξη. Η εταιρεία ενδυμάτων MED ήταν κάτι ανεξάρτητο που προέκυψε στην πορεία σαν ευκαιρία.
Αποκτήθηκε το 2021 και εισήχθη το 2023 με επιτυχία στην Παράλληλη Αγορά αρχικά. Στη συνέχεια, μετά την ενοποίηση και συγχώνευση της με τις λοιπές εταιρείες του ομίλου, η ΟΝΥΞ μετατάχθηκε το 2025 στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου, με ακόμη μεγαλύτερη επιτυχία που έκανε αίσθηση στους κύκλους της αγοράς.
Η ΟΝΥΞ αποτελεί τη σύγχρονη έκφραση όλης αυτής της εμπειρίας, καταρχήν με ένα project που ενσωματώνει υψηλών προδιαγραφών φιλοξενία, real estate, βιωσιμότητα και πολιτισμό - με όραμα που έχει βαθιές ρίζες αλλά και ξεκάθαρα σύγχρονα χαρακτηριστικά. Η συγχώνευση της υλικής και άυλης περιουσίας μας με τη MED μάς επέτρεψε να μοιραστούμε αυτή την προοπτική με το επενδυτικό κοινό.
- Ποιος είναι ο στρατηγικός σας σχεδιασμός για τις επενδύσεις που θα υλοποιήσετε;
- Ο σχεδιασμός μας εστιάζει στη δημιουργία ενός οικολογικού και ιδιαίτερα ανθρωποκεντρικού estate. Θα προσφέρει πολιτισμό, αναψυχή, φυσική και πνευματική επανασύνδεση με τη φύση, μέσα από ρυθμούς και δραστηριότητες με γνησιότητα και ποιότητά τους. Θα διαφοροποιηθούμε πλήρως από τον ανταγωνισμό και από αυτά που συναντά κάποιος στα τουριστικο-αστικοποιημένα resorts ανά την Ελλάδα.
Μέσα από την υλοποίηση ενός φιλόδοξου οράματος, βασικός σκοπός μας είναι η δημιουργία ουσιαστικών και διαχρονικών αξιών για τους επισκέπτες και τους επενδυτές. Η επιθυμία και στόχευσή μας είναι η υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου επενδυτικού πλάνου συνολικού προϋπολογισμού 390 εκατ. ευρώ, με άρτιο χρηματοδοτικό πλέγμα και αυστηρό πλαίσιο διαχείρισης.
- Τι περιλαμβάνει το project που πρόκειται να υλοποιήσετε;
Σε πρώτη φάση, αξιοποιούμε 433 στρέμματα, δηλαδή τα 2/3 της ακίνητης περιουσίας της ΟΝΥΞ στη Σάνη. Έχουμε ζητήσει να χαρακτηριστεί η επένδυση ως «Στρατηγική» μέσω Enterprise Greece.
. Το masterplan προβλέπει multi-brand μονάδες φιλοξενίας δυναμικότητας 546 δωματίων και σουιτών, 228 πολυτελείς τουριστικές κατοικίες προς πώληση, πολιτιστικές και high-end αθλητικές υποδομές, αγρόκτημα με 6.000 νέες δενδροφυτεύσεις και πλήρες ενεργειακό πλέγμα με γεωθερμικές εγκαταστάσεις για μειωμένο αποτύπωμα.
Από τα 390 εκατ. ευρώ, τα 100 εκατ. που αφορούν το αυτοχρηματοδοτούμενο τμήμα των κατοικιών εξαιρέθηκαν. Εχουμε ζητήσει επίσης να ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης μέρος της επένδυσης, δαπάνης 290 εκατ.
Για τη χρηματοδότηση των επενδύσεων είναι πιθανό να πραγματοποιήσουμε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026.
- Πολύ πρόσφατα έγινε η μετάταξη της εταιρείας σας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ποιες είναι οι προσδοκίες σας από αυτή την επιλογή;
Η μετάταξη στην Κύρια Αγορά δεν είναι τυπική αναβάθμιση. Είναι βήμα στρατηγικής ωρίμανσης. Ενισχύει την αξιοπιστία μας, διευρύνει το επενδυτικό κοινό και μας δίνει πρόσβαση σε θεσμικούς και διεθνείς επενδυτές που αναζητούν εταιρείες με σαφή αναπτυξιακή προοπτική και υψηλά πρότυπα διακυβέρνησης. Ταυτόχρονα, συνεπάγεται αυστηρότερη λογοδοσία και διαφάνεια, κάτι που θεωρούμε απαραίτητο για να χτίσουμε μια μεγάλη εταιρεία με μακροχρόνιο αποτύπωμα.
Εκτός από την εμβληματική τουριστική επένδυση στη Σάνη της Χαλκιδικής τι άλλο αξιολογείτε ως στοχευμένος developer για αυτή την περίοδο
Αυτή τη στιγμή είμαστε απόλυτα προσηλωμένοι στο project της Σάνης. Πρόκειται για ένα σύνθετο, πολυεπίπεδο έργο που συνδυάζει φιλοξενία, κατοικία, μικρής κλίμακας αγροτική παραγωγή, ενέργεια και πολιτισμό σε ένα ενιαίο, βιώσιμο, υψηλών προδιαγραφών οικοσύστημα. Η επιτυχία του απαιτεί εξειδίκευση, ακρίβεια και σταδιακή υλοποίηση. Ως φυσική επέκταση, εξετάζουμε την αξιοποίηση των υπόλοιπων όμορων γαιών ιδιοκτησίας της εταιρείας, άνω των 200 στρεμμάτων, με προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης.
- Τέτοιου είδους επενδύσεις αργούν συνήθως να ολοκληρωθούν και να αποδώσουν...
- Η πιο δύσκολη περίοδος ήταν όταν η ΟΝΥΞ ήταν μόνο ιδέα. Από τη στιγμή που συγκεντρώσαμε τη γη χωρίς δανεισμό, όλοι οι μέτοχοι διαθέτουν κατοχυρωμένη βάση αξίας, κάτι θεμελιώδες. Σε συνέδριο του Economist στη Νέα Υόρκη είχα πει ότι η ΟΝΥΞ είναι ένα παράδειγμα “compounding value as we deliver”.
Κάθε milestone, αδειοδότηση, χρηματοδότηση, κατασκευή, λειτουργία, αυξάνει την εσωτερική αξία της εταιρείας. Ακόμη και αν προκύψουν καθυστερήσεις από διεθνείς εξελίξεις, αυτές είναι στιγμιότυπα και όχι παράγοντες που αλλάζουν τον μεσομακροπρόθεσμο κύκλο πολλαπλασιασμού της αξίας. Η πραγματική αξία τέτοιων έργων μετριέται σε δεκαετίες, όχι σε τρίμηνα.
- Σκοπεύεται να διευρύνεται τη μετοχική βάση της εταιρείας και τη διασπορά της μετοχής; Να εμπλουτίσετε το μετοχολόγιο σας περισσότερους θεσμικούς και ξένους επενδυτές - ίσως με ενα placement;
- Η διεύρυνση της μετοχικής βάσης με θεσμικούς επενδυτές μακροπρόθεσμου προσανατολισμού αποτελεί οργανικό μέρος της στρατηγικής μας. Η παρουσία τους ενισχύει τη ρευστότητα, σταθεροποιεί τη μετοχή και βελτιώνει την αποτίμηση, αυξάνοντας την εμπιστοσύνη της αγοράς.
- Για την μεγάλη επένδυση στη Σάνη θα χρειστείτε χρηματοδότηση. Από που θα την εξασφαλίσετε; Θα αξιοποιήσετε την δυνατότητα άντλησης κεφακαίων μέσω Χρηματιστηρίου;
- Η χρηματοδότηση ενός τόσο μεγάλου έργου δεν στηρίζεται σε μία μόνο πηγή. Ακολουθούμε συνδυαστική προσέγγιση που περιλαμβάνει την τραπεζική χρηματοδότηση, θεσμικούς long term επενδυτές, ίδια κεφάλαια και αυτοχρηματοδότηση από τις κατοικίες.
Το τμήμα των 228 βιλών είναι αυτοχρηματοδοτούμενο, ενώ το RRF καλύπτει τον βασικό πυρήνα των 290 εκατ. ευρώ. Μία ΑΜΚ των 30–40 εκατ. θα καλύψει πρόδρομες εργασίες και θα ενισχύσει τη χρηματοοικονομική ευελιξία του σχεδίου. Επιπλέον, η ακίνητη περιουσία αποτελεί σημαντική «ρεζέρβα» cash flow, εφόσον ποτέ απαιτηθεί.
- Προς το παρόν, πριν "βουτήξετε βαθιά" στο μεγάλο project, ποιές είναι οι επιδόσεις της ΟΝΥΞ;
Το 2025 – 2026 είναι έτη εντατικής ανάπτυξης και προετοιμασίας: μελετητικές διαδικασίες, διοικητικές εγκρίσεις, τεχνικά έργα και θεμελίωση συνεργασιών.
Είναι περίοδος επένδυσης σε αξία, όχι αποτύπωσης βραχυπρόθεσμων οικονομικών μεγεθών.
Τα πρώτα έσοδα θα προέλθουν από προπωλήσεις παραθεριστικών κατοικιών, από συνεργασίες και μακροχρόνιες συμβάσεις αξιοποίησης. Η ουσιαστική κερδοφορία θα καταγραφεί με την ολοκλήρωση και λειτουργία του έργου.
Το σημαντικότερο, αυτά τα δύο χρόνια θέτουν τα θεμέλια για τον μελλοντικό πολλαπλασιασμό της αξίας της επένδυσης.
