Η METLEN προχωρά στον τρίτο στρατηγικό μετασχηματισμό της ιστορίας της, ανακοινώνοντας ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο που εδράζεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες: ενέργεια, μέταλλα, υποδομές και άμυνα.
Ο μετασχηματισμός αυτός σηματοδοτεί τη μετάβαση του ομίλου σε μια νέα βιομηχανική εποχή, με επίκεντρο τη βιωσιμότητα, την καινοτομία και τη διεθνή εδραίωση.
Όπως δήλωσε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, «δεν πρόκειται για μια απλή οργανωτική αλλαγή, αλλά για ένα άλμα ωρίμανσης που θα καθορίσει τη φυσιογνωμία της METLEN για την επόμενη δεκαετία».
Νέα διοικητική δομή και στρατηγική κατεύθυνση
Η νέα φάση συνοδεύεται από αναδιάρθρωση της διοικητικής πυραμίδας, με τον Χρήστο Γαβαλά να αναλαμβάνει διευθύνων σύμβουλος, ενώ ο Ευάγγελος Μυτιληναίος παραμένει εκτελεστικός πρόεδρος, επικεντρωμένος στη στρατηγική ανάπτυξη και στις διεθνείς πρωτοβουλίες.
«Όταν ένας όμιλος αναπτύσσεται με μεγάλη ταχύτητα, χρειάζεται να ξαναδεί τις δομές και τις προτεραιότητές του. Αν δεν προσαρμοστείς, δεν μπορείς να πας παραπέρα», τόνισε ο Μυτιληναίος.
Οι τέσσερις πυλώνες του νέου σχεδίου
1. Ενέργεια – Επενδύσεις στην αποθήκευση και στις ΑΠΕ
Η METLEN επενδύει στρατηγικά σε αποθήκευση ενέργειας και Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, αναπτύσσοντας στη Θεσσαλία ένα από τα μεγαλύτερα έργα αποθήκευσης ενέργειας στην Ευρώπη (330 MW). Το έργο θα λειτουργεί ως «ψηφιακή μπαταρία» του ελληνικού συστήματος, ενισχύοντας την ενεργειακή ασφάλεια.
Ο όμιλος συνεχίζει να ενισχύει τη θέση του στις ΑΠΕ και στις υπηρεσίες ενεργειακής διαχείρισης, υλοποιώντας ένα πλήρως καθετοποιημένο μοντέλο που συνδέει την ενέργεια με τη βιομηχανία και τα μέταλλα.
«Η ενέργεια και το φυσικό αέριο θα παραμείνουν στο ενεργειακό μίγμα για αρκετές δεκαετίες. Επενδύουμε με ρεαλισμό στην πράσινη μετάβαση», δήλωσε ο πρόεδρος του ομίλου.
2. Μέταλλα και κρίσιμες πρώτες ύλες – Το αμερικανικό ενδιαφέρον για το γάλλιο
Η METLEN διατηρεί ηγετική θέση στην παραγωγή αλουμινίου και αλουμίνας στην Ευρώπη και επεκτείνεται δυναμικά στις κρίσιμες πρώτες ύλες και στην κυκλική μεταλλουργία.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει προκαλέσει η πρόθεση αμερικανικών φορέων να δεσμεύσουν το σύνολο της παραγωγής γαλλίου της METLEN για 10–15 έτη. Το γάλλιο είναι κρίσιμη πρώτη ύλη για ηλεκτρονικά, αμυντικά και ενεργειακά συστήματα.
Ο όμιλος σχεδιάζει παραγωγή 50 τόνων ετησίως, υπερβαίνοντας κατά πολύ την αντίστοιχη αμερικανική παραγωγή (30 τόνοι).
Παράλληλα, εξετάζεται η εξαγορά του εργοστασίου αλουμινίου στη Δουνκέρκη (Γαλλία), με στόχο την ενίσχυση της παραγωγικής βάσης και τη διεθνή καθετοποίηση της δραστηριότητας.
«Η METLEN επενδύει σε μεγάλα, στρατηγικά assets που αλλάζουν το μέγεθος και τη δυναμική του ομίλου», υπογράμμισε ο Μυτιληναίος.
3. Υποδομές και Παραχωρήσεις – Σταθερές ροές και νέα κεφάλαια
Ο τρίτος πυλώνας αφορά τις υποδομές και παραχωρήσεις, που εξελίσσονται σε βασικό μοχλό ανάπτυξης.
Η θυγατρική του ομίλου αναμένεται να διπλασιάσει την κερδοφορία της (από 50 εκατ. ευρώ το 2024 σε 100 εκατ. το 2025 και 150 εκατ. το 2026) και ενδέχεται να εισαχθεί στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 2026.
Η METLEN έχει αναδειχθεί σε πρωταγωνιστή μεγάλων έργων υποδομής, από ενεργειακά μέχρι κτιριακά έργα, και αποτελεί «την πιο περιζήτητη εταιρεία του κλάδου στην Ελλάδα», όπως δήλωσε ο πρόεδρος.
4. Άμυνα – Νέα εργοστάσια και ελληνική τεχνογνωσία
Η METLEN έχει ήδη δύο μονάδες παραγωγής αμυντικού εξοπλισμού, με τρίτη να ολοκληρώνεται έως το Πάσχα του 2026, ενώ βρίσκονται υπό διαπραγμάτευση άλλα τρία εργοστάσια.
Ο όμιλος στοχεύει να αναπτύξει δική του R&D βάση και να κατασκευάσει τα πρώτα ελληνικά όπλα, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και τις συνεργασίες με ευρωπαϊκούς εταίρους.
«Δεν θέλουμε να είμαστε απλώς υπεργολάβοι, αλλά να δημιουργήσουμε δικά μας προϊόντα υψηλής τεχνολογίας», τόνισε ο Μυτιληναίος.
Προοπτικές – Από τον MSCI Greece στον MSCI Europe
Μετά την πρόσφατη έξοδο της μετοχής από τον δείκτη MSCI Greece και πτώση κατά 5,87% στα 43 ευρώ, ο Μυτιληναίος ξεκαθάρισε ότι η εξέλιξη είναι προσωρινή και προεξοφλεί την ένταξη της METLEN στον δείκτη MSCI Europe.
«Το σημαντικό είναι η μακροπρόθεσμη προοπτική. Τα κεφάλαια στις αναπτυγμένες αγορές είναι δεκαπλάσια. Όσοι πουλούν τώρα, θα θελήσουν να αγοράσουν ξανά σύντομα», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Στόχος: Διπλασιασμός κερδοφορίας και βιώσιμη ανάπτυξη
Ο όμιλος επιδιώκει EBITDA 2 δισ. ευρώ τα επόμενα χρόνια, ενισχύοντας τη διοικητική του δομή και υιοθετώντας διεθνή πρότυπα εταιρικής διακυβέρνησης, με μοντέλο αναφοράς το Χρηματιστήριο του Λονδίνου (LSE).
Η METLEN στηρίζεται πλέον σε τέσσερις πυλώνες που εξασφαλίζουν ισορροπία, ανθεκτικότητα και προοπτική:
- Ενέργεια
- Μέταλλα
- Υποδομές
- Άμυνα
«Ο νέος μετασχηματισμός σηματοδοτεί μια ώριμη φάση ανάπτυξης που θα καθορίσει τη θέση της METLEN τα επόμενα χρόνια», κατέληξε ο πρόεδρος του ομίλου.
